Inzicht is het fundament van iedere verandering. Het is belangrijk om te weten vanwaar je vertrekt en op welke basis je kunt bouwen. Onderzoek dus: hoe staat het er nu voor, wat is je doel en wat heb je in huis om deze verandering te realiseren?
Belangrijkste bron
Een van de meest waardevolle bronnen om antwoorden te vinden op deze vragen, is jouw eigen personeel. Om die reden zet LEV vaak als begin van een verandertraject een medewerkerstevredenheidsonderzoek in. Niet zomaar om de tevredenheid van je medewerkers te meten, maar vooral om de succes- en verbeterpunten van jouw bedrijf te ontdekken.
Medewerker Monitor
Omdat niet ieder medewerkerstevredenheidsonderzoek concreet genoeg in beeld brengt wat je nodig hebt voor echte verandering, heeft LEV een eigen onderzoek ontwikkeld, de Medewerker Monitor. Dit anonieme online onderzoek brengt praktische zaken in beeld, zoals of de werkprocessen voor iedereen duidelijk en werkbaar zijn en of het thuiswerken goed gaat. Maar ook subjectieve factoren zoals de mate van waardering, ruimte voor ontwikkeling en de motivatie bij medewerkers om optimaal aan het succes van de organisatie bij te dragen.
Wacht even
De Medewerker Monitor biedt zo het inzicht dat aangeeft aan welke knoppen je kunt draaien om te verbeteren. ‘Hop, aan de slag!’ zou je zeggen, maar wacht, verandering is niet zomaar even aan een knop draaien. Verandering is mensenwerk. Als je daar oog voor hebt, kun je de optimale omstandigheden scheppen voor écht impactvolle verandering.
Verborgen competenties
Voor verandering heb je namelijk verschillende mensen met verschillende competenties nodig. Leiders, analisten, creatievelingen, organisatoren en verbinders bijvoorbeeld. Het bijzondere is: je weet niet altijd welke medewerker welke competenties in zich heeft. Zo lang die medewerker nog nooit is aangesproken of uitgedaagd in die competentie, kan dit talent voor jou en zelfs voor de medewerker zelf onbekend zijn en blijven.
Keys
Wat we bij LEV dan ook vaak doen, is een Keys test uitvoeren. Uit deze korte, maar zeer effectieve test komen competenties en talenten van medewerkers bovendrijven. Het is keer op keer waardevol voor de persoon zelf, maar zeker ook voor het team en de organisatie. Doordat je van jezelf en elkaar weet wat je talenten zijn, kun je taken beter verdelen, oppakken en succesvol uitvoeren.
Puzzel
Zodra dit inzicht er is, is het tijd om de puzzelstukjes op zijn plaats te leggen. Bijvoorbeeld tijdens een gezamenlijke teamdag. Bij LEV werken we in onze ontwikkelprogramma’s met de LEV Inspiratie & Actie dag. We grijpen tijdens deze dag terug op de inzichten die we verkregen hebben. Juist doordat deze voor iedereen herkenbaar zijn, is er een natuurlijke gedragenheid en komen we snel tot gezamenlijke conclusies en concrete plannen met heldere acties waarmee je echt samen impact creëert.
Oh ja, nog één ding
Nog één ding: maak het leuk. Sparren over verandering is best (in)spannend. En verkregen inzichten over ieders competenties moeten soms ook even landen en bevestigd worden. Koppel dus aan je teamdag een leuke activiteit. Het liefst eentje met impact. Zo regelt LEV regelmatig een RIB-vaart. Onvergetelijk en impactvol.
Impact. Dat is waar het om draait. Van daaruit kom je tot duurzame ontwikkeling. Welke ontwikkeling wil jij doormaken? Laten we er samen eens over sparren hoe jij jouw doel kunt bereiken.
